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8月8日上午,物资公司召开2022年7月工作总结会,分析研究当前公司年度目标完成进展情况,安排部署下阶段重点工作,确保圆满完成全年目标任务?;嵋橛傻匙苤榧?、总经理高汉辉主持,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上,计划财务部通报7月经营完成情况,办公室通报2022年收文批示事项、总经理办公会决定事项进展情况;各经营部门负责人依次汇报本部门7月工作完成情况及8月工作计划,对经营目标完成进展情况进行详细分析,明确实现年度目标任务的具体举措,领导班子成员进行点评发言。
会议指出,要坚持落实工作举措,确保圆满完成全年目标任务。一是以任务为标。要以全力实现年度经营任务为目标,以按时间节点完成年度经营任务为标杆,以年度考核经营目标为标尺,齐头奋进,奋起直追,紧盯全年目标,落实绩效考核。二是以业务为王。发展是第一要务,要厘清“经营部门与职能部门”、“销售与消费”、“业务与服务”三种关系,销售部门要以销售为本,职能部门要以服务为本,充分发挥“店小二”精神,切实实现业财一体化。三是以责任为山。要在?;杏禄?,于变局中开新局,努力做大总量、做实增量,防范风险、化解矛盾,紧盯国有资金回款安全,切实落实保障国有资产保值增值责任。四是以安全为重。安全生产责任重于泰山,要抓好常态化疫情防控工作,做好干部职工思想工作,严格落实企业消防安全责任,合理安排高温作业时间,营造积极向上的工作氛围。五是以党建为魂。当今世界正处在百年未有之大变局,要全面把握大变局对发展带来的机遇与挑战,切实做好“抓思想、抓学习、抓落实、抓活动”工作,持续巩固拓展党史学习教育成果,党员领导干部要带头讲党课,积极开展市场业务调研、红色教育学习活动,全面推进党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动。
会议强调,公司全体干部职工要鼓足干劲,团结一致,奋起直追,以优异的成绩献礼党的二十大!
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